7月21日，中國中化在南通星辰召開“線上中化”第三次工作例會，重點圍繞智能制造專題開展現場調研和經驗交流。公司副總經理、黨組成員陽世昊參加會議并講話，總部各部門、各事業(yè)部、專業(yè)公司等人員通過現場和視頻的方式參加了會議。

會議聽取了“線上中化”近期工作進展情況，魯西化工、圣奧化學、江西星火分別就智慧園區(qū)、數字企業(yè)、智能制造等建設情況作企業(yè)專題匯報。陽世昊就下一步工作提出具體要求：一是要深刻學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神，增強推動轉型的責任感、使命感；二是要圍繞價值創(chuàng)造，加速企業(yè)生產經營數字化改造升級和轉型創(chuàng)新，推動創(chuàng)新要素集聚，促進數字技術與業(yè)務融合，加快向數據要紅利；三是站在新起點，要加速推進數字化轉型新征程，加快完善數據治理體系，加快提升生產運營數字化水平，實現內外部資源協作共享。

會議期間，陽世昊一行調研南通星辰“智能制造”情況，參觀南通星辰調度監(jiān)控室、雙酚A車間、質檢研發(fā)中心、聚苯醚分廠主控室、自動包裝間、立體倉庫，聽取了南通星辰《數字化工作》、《生產數字化應用》以及《以市場成功和財務成功為目標的營銷實踐》匯報，詳細了解南通星辰數字化的工作思路、發(fā)展歷程、典型項目及對企業(yè)未來的數字化規(guī)劃。

結合現場調研，陽世昊強調，相關部門和各單位要從數字化角度考慮集團發(fā)展和業(yè)務發(fā)展，正確認識數字化起到的作用，通過數字化轉型為企業(yè)節(jié)約成本，增加效益；轉型和管理的變革要為企業(yè)一線服務，真正用數字化解決一線的痛點、難點，掃除盲點；同時，要充分認識到數字化對企業(yè)長期穩(wěn)定生產的重要提升意義。

陽世昊指出，希望通過此次相互學習借鑒，能夠取長補短，把數字化工作推向新的高潮。一是要讓每個員工都建立數字化的思維，讓大家知道主動操作和運維是為了企業(yè)效益的提升，同時也與自己的效益緊密聯系在一起；二是要有統一的標準，才能將數字化工作在集團層面更好地推廣；三是要系統化梳理數字化工廠實施要素，大家要吸收好的經驗，也要吸取教訓，認真反思，推動未來更好提升和成長。

在南通期間，陽世昊還會見了南通市經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記張建華、管委會主任保德林，雙方就南通星辰在南通的未來發(fā)展進行深入交流。