近日，國務(wù)院國資委發(fā)布中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專項考核結(jié)果，公司所屬7家企業(yè)全部獲評“標桿”或“優(yōu)秀”。其中，昊華科技、中化環(huán)境、中化國際、中化能源、沈陽化工研究院獲評“標桿”;中藍晨光院、南通星辰獲評“優(yōu)秀”。

同時，中國中化也是參評企業(yè)中獲得國資委表揚的36家中央企業(yè)之一，位列第13名。本次國資委考核共分為標桿、優(yōu)秀、良好、合格、不合格五個等級。

“雙百行動”和“科改示范行動”是國資委大力推動的國企改革專項工程，旨在打造一批治理結(jié)構(gòu)科學完善、經(jīng)營機制靈活高效、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的改革樣板和創(chuàng)新尖兵。中國中化高度重視“雙百行動”和“科改示范行動”，公司深化改革辦公室會同總部相關(guān)部門精心組織，將其作為國企改革三年行動的重點任務(wù)推進實施，指導(dǎo)7家企業(yè)在優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、完善公司治理、推動管理變革、深化選人用人改革、強化正向激勵等方面大膽探索，在集團內(nèi)部發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

昊華科技瞄準產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需求，多措并舉強化攻關(guān)，成功破解高壓縮比PTFE樹脂、電子特氣國產(chǎn)化、高端密封型材、民航輪胎等多項難題，連續(xù)兩年在國資委考核中獲評“標桿”，作為典型案例入選國資委《國企改革三年行動簡報》和“科改示范行動”專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班課程。中化環(huán)境創(chuàng)造性實施“舉手制”“活水計劃”，暢通內(nèi)部人才流動機制，發(fā)布科技創(chuàng)新激勵指引，創(chuàng)新性開展即時獎勵，最大化實現(xiàn)人盡其才、用人所長。中化國際搭建“現(xiàn)金+股權(quán)”“短期+中長期”“從孵化到產(chǎn)業(yè)化”的多維度激勵體系，試點開展工資總額備案制管理，在天然橡膠領(lǐng)域與海南省農(nóng)墾集團開展合作，成為國資委專業(yè)化整合典型示范案例。中化能源以混合所有制改革為突破口，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，成為當年“雙百企業(yè)”中引戰(zhàn)募資額最大項目。沈陽院以項目閘門式管理為基礎(chǔ)，在小試及中試階段引入與項目預(yù)期利潤掛鉤的多元化激勵機制，對下屬公司實施科技股權(quán)激勵，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。中藍晨光院建立項目負責人“揭榜掛帥”制，引入院士作為外部董事，成立科技研發(fā)聯(lián)合實驗室，發(fā)揮其研究優(yōu)勢在特種有機纖維領(lǐng)域取得技術(shù)突破。南通星辰主動淘汰盈利的非主業(yè)，聚焦主業(yè)發(fā)展，推動組織管理變革，加大高端產(chǎn)品投入，在困境中走出轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。