1月11日至12日，中國中化在京召開2024年工作會議。本次會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署要求，在認(rèn)真回顧、系統(tǒng)總結(jié)、客觀評價2023年工作，全面部署2024年重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，對中國中化當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，奮力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中國中化董事長、黨組書記李凡榮以《堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)必勝信心 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作公司2024年工作報(bào)告，董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健部署公司下一步貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作。審計(jì)署企業(yè)審計(jì)二局有關(guān)負(fù)責(zé)同志，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紀(jì)檢監(jiān)察組、總部職能部門、各專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直管單位、部分三級和四級企業(yè)負(fù)責(zé)同志以及職工代表等共計(jì)280人參會。
李凡榮指出，剛剛過去的2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是中國中化承上啟下第二個完整運(yùn)行的年度。這一年，公司強(qiáng)化提升講政治能力，履行重大使命更加堅(jiān)定有力；強(qiáng)化提升戰(zhàn)略聚焦能力，主責(zé)主業(yè)核心功能更加凸顯；強(qiáng)化提升企業(yè)治理能力，公司管控模式更加明確清晰；強(qiáng)化提升科技創(chuàng)新能力，取得了一批高質(zhì)量科技創(chuàng)新成果；強(qiáng)化提升卓越運(yùn)營能力，精細(xì)化管理帶來顯著成效；強(qiáng)化提升安全支撐能力，重大經(jīng)營風(fēng)險嚴(yán)防可控；強(qiáng)化提升黨建引領(lǐng)能力，干事創(chuàng)業(yè)精神面貌煥然一新；強(qiáng)化提升正風(fēng)肅紀(jì)反腐能力，政治生態(tài)建設(shè)水平整體躍升。一年來，公司政治建設(shè)全面加強(qiáng)，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，公司上下形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，解決了許多長期想解決而沒有解決的問題，對公司未來發(fā)展更加充滿信心。
李凡榮強(qiáng)調(diào)，2024年是中國中化切實(shí)履行戰(zhàn)略使命任務(wù)，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮進(jìn)之年。公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要批示精神，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議重大部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作總基調(diào)，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，以干事創(chuàng)業(yè)、敢打必勝的堅(jiān)定信心，踐行“國之大者”、發(fā)揮“三個作用”、全面完成新年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
對2024年公司改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，李凡榮要求：一是踐行“國之大者”要有新突破。堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；矢志不渝服務(wù)重大戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心功能；鍥而不舍推動公司改革和兩化融合走深走實(shí)。二是全力打贏化解風(fēng)險殲滅戰(zhàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化“過緊日子”意識，加大扭虧治虧、資產(chǎn)盤活、資本運(yùn)營、投資管理、財(cái)務(wù)管理等舉措力度。三是加快推進(jìn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化。持續(xù)提升治理效能；加大海外企業(yè)管控力度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持科技創(chuàng)新的長期主義，推進(jìn)科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)。五是打造質(zhì)效導(dǎo)向的卓越運(yùn)營升級版。明確提質(zhì)增效目標(biāo)，提升效益效率；以卓越運(yùn)營為導(dǎo)向，提升價值創(chuàng)造能力。六是打好安全生產(chǎn)與基礎(chǔ)管理持久戰(zhàn)。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)管理，提升依法合規(guī)經(jīng)營能力。李凡榮強(qiáng)調(diào)，要深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想，全面提升黨的建設(shè)整體水平；聚焦公司改革發(fā)展任務(wù)需要，大力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍；持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，始終以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐；堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)必勝信心，始終帶頭弘揚(yáng)新時代中國中化“精氣神”。
焦健就貫徹落實(shí)國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議提出的“六個著力”工作部署和李凡榮董事長報(bào)告指示要求，緊緊圍繞核心工作，進(jìn)一步部署細(xì)化分解任務(wù)：
一是堅(jiān)持發(fā)揮核心功能。進(jìn)一步提高政治站位，在服務(wù)重大戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)代化建設(shè)全局中發(fā)揮功能價值、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是堅(jiān)持提升核心競爭力。積極擴(kuò)銷增收，向市場營銷要效益；強(qiáng)化生產(chǎn)管理，向精益生產(chǎn)要效益；加強(qiáng)集中管理，向卓越采購、高效物流要效益；深化一體化運(yùn)行，向運(yùn)營效率提升要效益；挖掘協(xié)同價值，向統(tǒng)籌優(yōu)化要效益；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向數(shù)智賦能要效益；加強(qiáng)品牌建設(shè)，向競爭軟實(shí)力要效益。三是堅(jiān)持戰(zhàn)略科技驅(qū)動。做好頂層設(shè)計(jì)，推動戰(zhàn)略進(jìn)一步聚焦；加強(qiáng)投資管理，確保新項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)投產(chǎn)；發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；強(qiáng)化專利保護(hù)，統(tǒng)籌做好知識產(chǎn)權(quán)管理。四是堅(jiān)持夯實(shí)管理基礎(chǔ)。加快推動專業(yè)公司組織架構(gòu)優(yōu)化高效精簡；深化管理體系建設(shè)，系統(tǒng)提高基礎(chǔ)管理水平。五是堅(jiān)持防范化解風(fēng)險。堅(jiān)守合規(guī)底線，提升依法合規(guī)經(jīng)營意識能力；強(qiáng)化治本攻堅(jiān)，持續(xù)夯實(shí)HSE管理能力水平；推進(jìn)多措并舉，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險；緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，加大審計(jì)監(jiān)督工作開展力度。六是堅(jiān)持專項(xiàng)工作切入。全力以赴做好風(fēng)險化解；持之以恒做好虧損企業(yè)治理；完善海外企業(yè)治理，推動業(yè)績提升；推動財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)有效改善。七是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。